[基础、精讲、面授班] 一建管理赵春晓精讲班名师讲座

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项目经理

风险管理

工程监理

成本管理的任务、程序和措施

成本计划

成本控制

成本核算

成本分析和考核

进度控制与计划系统

总进度目标的控制

前言

网络计划的绘制

双代号网络计划计算

单代号网络计划计算

关键线路与时差

双代号时标网络计划计算

进度控制的措施

质量控制的内涵

质量控制体系（一）

质量控制体系（二）

质量控制（一）

工程管理的内涵与任务

质量控制（二）

质量验收

施工质量不合格处理

数理统计方法在质量中的应用

质量监督

职业健康安全与环境管理体系

安全生产管理（一）

安全生产管理（二）

应急预案与事故处理

现场文明施工

项目管理的目标和任务

招标与投标

合同内容（一）

合同内容（二）

合同内容（三）

合同计价方式

工程风险与保险

工程担保

合同实施

工程索赔

国际工程承包合同

项目的组织

信息管理

项目策划

项目采购模式

项目管理规划

施工组织设计

项目目标动态控制

讲义

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