服饰门店销售诊断与业绩提升（6集）

服饰零售门店在给员工制订下个月业绩指标时，员工往往觉得难以达成，对目标缺乏信心。归根结底，是店铺在销售管理上出现了问题。本课程将通过店铺业绩诊断公式，做出详细的业绩提升规划与操作流程辅导，帮助店铺做好落地训练，让员工对销售指标充满信心，从而倍增门店业绩。

课程大纲：

　　一、店铺业绩诊断

　　1、业绩公式

　　2、业绩对比

　　二、业绩提升规划

　　1、选择店铺提升目标

　　2、计算出提升具体指标值

　　3、匹配策略

　　4、激励机制

　　5、执行计划

　　6、评估案例分享

　　三、主体化业绩提升操作流程

　　1、目标：以流程代替个人能力

　　2、案例分享

　　四、店铺落地训练流程

　　1、宣导

　　2、讲解技术点

　　3、演示

　　4、抽签组合

　　5、3人小组演练并进行纪律

　　6、每人分享感受

　　7、流程微调整及练习

　　8、演练

　　9、应用评估

　　10、奖惩兑现

讲师简介：

　　李坤恒

　　时尚品牌管理专家、零售业催眠销售创始人、终端盈利提升训练导师、服饰业订货会营销指导顾问、香港时尚业管理研究院高级顾问、北京中恒时尚品牌管理机构首席培训师、圣玛丁时尚(控股)集团特邀高级顾问。拥有十年以上鞋服品牌的培训工作经验。

　　先后在KAPPA、柒牌男装、婷美集团等多家服饰企业任职，并担任培训经理、培训总监等重要职位。是培训界少有的只专注服饰领域的实战派讲师，是服饰培训界少有的具备一线品牌从业经历的实力派讲师!已经为数百家时尚品牌企业提供过专业的培训与咨询服务。

下载地址已隐藏，加入会员后显示

加入会员

版权声明

1、本站所发布的一切学习教程、软件等仅限用于学习体验和研究目的；请自觉下载后24小时内删除，严禁用于其他用途，如果你喜欢教程，请支持正版教程软件，得到更好的正版服务，本站内容全部来自网络，版权争议与本站无关，如果您认为侵犯了您的合法权益，请联系我们删除。发送微信omantoo

2、对于不当转载或引用本网站内容而引起的民事纷争、行政处理或其他损失，本网站不承担责任。

3、对不遵守本声明或其他违法、恶意使用本网站内容者，本网站保留追究其法律责任的权利。