赵晨光 工分制管理 6DVD培训学习教程视频讲座

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赵晨光 工分制管理 6DVD培训学习教程视频讲座



赵晨光 工分制管理 6DVD培训学习教程视频讲座


工分制管理(6DVD)


定价:680元

出版社: 吉林音像出版社

解放老板,让老板离开一线

激活干部,强化管理者的实际作用

凝聚员工,让员工找到为自己干的感觉

降低成本,打破收入上的平均主义

提升效率,实现组织的永续发展

主讲人:赵晨光

老师简介:

赵晨光

“工分制管理”企业应用的开创者

北京企业管理研修学院副院长

巨思特控股集团执行董事

锦慕(中国)高级西服定制中心董事长

赵晨光老师从2002年开始为企业提供商业咨询、管理辅导、教育培训服务,先后历任四家上市公司的管理顾问。十几年时间辅导了正兴集团、老凤祥银楼、宝丽华集团、老板电器、两岸咖啡、北汽集团在内的300多家企业,行业跨度超过60种,演讲培训超过1700场,有70多万人现场聆听过他的演讲及课程。

经过多年的实践与总结,他开创性地将上个世纪50年代至70年代在中国被广泛应用的“工分制”与现代企业管理的实际需求相结合,解决了原来“工分制”应用中的诸多弊端和问题,去其糟粕、不断完善,最终形成了全新的管理模式“工分制管理”,并将其工具化、系统化,力求简洁、实效!

  内容简介:

    工分制管理是全面提高组织效率,提升人员凝聚力的管理系统!系统通过工分的奖扣对员工的行为和贡献进行量化管理,并采用分数终身累计的方式,持续激发员工的工作热情,留住人才,并最大程度地提升企业的核心竞争能力!系统由四种分数、五项工具及两项软件构成,它是一套帮助企业简化管理、并能有效落地的管理系统。

课程大纲:

第一讲:工分制管理的起源与价值

第二讲:什么是工分制管理

第三讲:工分制管理工具之基本制度

第四讲:工分制管理工具之工作标准卡

第五讲:工分制管理操作工具之九星激励

第六讲:工分制管理工具全景介绍

工分制管理工具之结果跟踪表

工分制管理工具之检查表

工分制管理工具之三大会议流程单

光盘讲数排法:(1,2,3,4 ,5 ,6)

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