【项目规划】项目管理实战10步法

【项目规划】项目管理实战10步法

项目管理过程环环相扣，缺少其中一个环节，整个流程将会脱节。如何运用项目工具，让流程更优化，保证项目的高效执行？本课程项目管理实战专家常耀俊老师，分享了项目管理、运作的过程与工具，帮助你用10步法规划好项目，渗透至项目每一个环节，让项目井井有条执行，实现既定目标。

课程大纲：

一、项目和项目应用

1、项目

2、运作

3、项目和运作

4、项目管理价值

5、互联网思维下的项目

二、项目管理标准和原理

1、项目管理

(1) 管理需求

(2) 整合资源

(3) 平衡要素

2、项目管理过程

三、项目管理的过程和工具

1、范围计划

2、进度计划

3、项目收尾

下载地址已隐藏，加入会员后显示

加入会员

版权声明

1、本站所发布的一切学习教程、软件等仅限用于学习体验和研究目的；请自觉下载后24小时内删除，严禁用于其他用途，如果你喜欢教程，请支持正版教程软件，得到更好的正版服务，本站内容全部来自网络，版权争议与本站无关，如果您认为侵犯了您的合法权益，请联系我们删除。发送微信omantoo

2、对于不当转载或引用本网站内容而引起的民事纷争、行政处理或其他损失，本网站不承担责任。

3、对不遵守本声明或其他违法、恶意使用本网站内容者，本网站保留追究其法律责任的权利。