【苏引华】大脑银行：请给我结果
【苏引华】大脑银行：请给我结果苏引华，1982年生于福建省福安，大脑银行创始人，亚洲首席思维训练导师，被誉为大脑工程师，费时七年时间，系统学习研究右脑开发、思维风暴、思维导图、快速阅读、快速记忆后，结合神经语言学和行为心理学，系统提炼成《大脑方程式》理论体系，帮助大家了解大脑、开启大脑、使用大脑、掌握大脑、超越大脑！
苏引华老师目标
透过思维导图的广泛普及，为中国培养一大批“不再死 记硬背、不再机械化应付考试”的“高分高能”的学生， 和培养一大批具有高度创新精神、具有自主知识产权的， 能影响全世界的企业，让“中国制造”走向“中国智造”。
培养10000名大脑工程师！
帮助100万老鹰训练营学员走向成功！
帮助1000万中国企业掌握思维导图！
帮助10亿中国人掌握正确的学习方法！
影响30亿人学会正确的使用大脑！
内容简介
CONTENT ABSTRACT
2018年度好的企业执行力培训教程《请给我结果》于1月16日发行，本教
程釆用流行的“情景教育”模式进行。由苏引华老师、超哥及大脑银行团队
亲自主演，后期制作费时6个月精心制作而成。本教程透过三个发生在办公室
里的故事为你讲述如何打造“结果为王”的企业文化！
请给我结果：
1) 结果是一种商品，是企业和客户、企业和员工之间进行价值交换的一种商
品。
2) 企业依靠员工为公司创造的结果生存，员工靠为公司创造满意的结果获得
薪水。
3) 如果不追求结果，企业就会丧失执行力，短期亏损长期致命，最后会被市
场淘汰。
4) 员工不追求结果，个人就无法得到能力的成长。也无法为公司创造价值，
无法从公司获得价值的回报，因而就会领不到工资，直至被公司淘汰。
本教程为你详细分析：
什么是结果？
如何做结果？
讲述企业执行力中的伪结果：
态度不等于结果！
职贵不等于结果！
任务不等于结果！
用具体案例为你解答：
员工好心做坏事，该不该罚？
如何罚才能让员工心服口服？
员工只完成任务却不为结果负责如何罚？
如何建立只有功劳没有苦劳的企业文化？
**** Hidden Message *****
【苏引华】大脑银行：请给我结果 [修改] 111111111111111111111111111111111111 态度不等于结果 集体寄托搜狐规模 本帖最后由 zm123123 于 2019-11-15 09:52 编辑
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