【沟通技巧】如何用教练式沟通解决管理沟通难题
【沟通技巧】如何用教练式沟通解决管理沟通难题随着新生代员工大量涌入企业,用命令、指挥的传统单向管理沟通方式,不仅让下属反感,更无法切实解决工作问题。本课程为您介绍一种全新的员工沟通与辅导方式——PAC教练式沟通,通过对常见管理沟通问题的案例分析,帮助管理者懂得利用教练式高效沟通技巧,指导下属更好解决问题。
课程大纲:
一、教练式PAC沟通技巧
1、美国IBM”教练如镜”
2、管理者的四种形态
3、教练式管理与传统管理的行为区别
4、教练式PAC高效沟通技巧
5、案例:陆纯初错了吗?
6、PAC教练式沟通的关系
7、5WHY分析法
二、PAC教练式沟通案例分析
1、如何与迟到下属沟通?
2、下属不想讨论工作,如何沟通?
3、如何与下属沟通,加快完成工作?
**** Hidden Message *****
何用教练式沟通解决管理沟通难题 111111111111111111 11111111111111111 【沟通技巧】如何用教练式沟通解决管理沟通难题 【沟通技巧】如何用教练式沟通解决管理沟通难 6666666666666666666 66666666666666666 看帖回帖是美德!看帖回帖是美德!看帖回帖是美德! 感谢无私分享!感谢无私分享!感谢无私分享! 一切所谓的繁琐道理,都难敌一句“我乐意”。我路过.. 沙发!沙发!沙发!沙发!沙发!沙发!沙发!沙发! 写的真的很不错 帮你顶下哈! 我路过.. 我抢沙发~ 感谢无私分享! 路过,学习下学习了 确实不错
页:
[1]