校长yo
发表于 2018-12-26 08:58:12
新经理人的管理必修课
课程简介：老师根据自己多年的从业经验，从角色定位、授权、沟通、倾听等多个角度教授易懂易上手的科学管理方法，并搭配实用管理工具模型，让管理不再困难
课程目录：1）角色定位：做领导的你，该跟以前有何不同？2）目标：是下属没追求，还是领导没要求？3）授权：自己忙成狗，下属还早走？4）跟进：授权后才是管理的开始5）认可与表扬：带人要带心6）建设性批评：怎么批评不伤感情还能出效果？7）向上管理：如何管理好你的老板？8）倾听：以柔克刚的柔性领导力
**** Hidden Message *****
草水巳
发表于 2018-12-26 09:20:03
谢谢虚拟宝库网分享！
suchen
发表于 2018-12-26 09:42:40
look............
suchen
发表于 2018-12-26 09:45:42
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396922657
发表于 2018-12-26 11:10:24
6666666666666666
伊诺
发表于 2018-12-26 19:30:09
111111111111111111
wx_pf1JHVi3
发表于 2018-12-27 18:54:23
新经理人的管理必修课
初夏
发表于 2018-12-29 10:28:19
谢谢谢谢谢谢
小星星12
发表于 2019-1-1 15:59:33
1234567890
mao971105082
发表于 2019-2-11 23:59:04
我是来刷分的，嘿嘿
907470280
发表于 2020-5-18 10:16:43
海岸bank
发表于 2021-1-14 00:05:22
路过，学习下帮你顶下哈！先顶，好同志
363439994
发表于 2021-3-6 22:05:10
我是个凑数的不错不错
海上孤灯
发表于 2022-6-6 20:14:35
学习了 确实不错
悠然网络
发表于 2022-7-28 02:11:32
我路过..钱钱到手！
゛店小二、来碗
发表于 2023-2-1 21:38:07
让管理不再困难
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