【招聘技巧】餐饮行业如果进行结构化面试

校长yo
【招聘技巧】餐饮行业如果进行结构化面试




招聘难,难于上青天!



难在好员工难招,



更难在根本招不到人。



市场形式严峻如此,你必须以别具一格的技巧“抢夺”人才,



同时,能不能“撩”到人才,也是对品牌影响力的考验。



招聘是一项数量与质量并重的工作,



招聘的效率不单单取决于招聘的人数,也需要质量的支撑,



一套完整的招聘标准与流程能帮助你省时省力,迅速到位。



很多时候我们忽略了对招聘效率的考量,



殊不知,这背后是对招聘过程的每一环节的反应,



对招聘效果进行评估,寻找问题,不断自我迭代,才能长久立于不败之地。



本次课程将从招聘技巧切入,帮你“撩”到人,然后从明确招聘标准开始,到招聘效果评估,形成一个完整的闭环,让你能方便的继续长久“撩人”。

招聘课程目录:



人员配置及招募工具箱Q&A



人员配置及招募工具箱Q&A (52:26)



招募模块改善和修正



招募模块改善和修正 (12:49)



招募结果总结与过程优化



招募结果总结与过程优化 (10:41)



结构化面试



结构化面试演练 (35:59)



结构化面试详解 (23:23)



招募需求订立



招募需求订立 (21:12)



招募的四个成功关键要素简介





招募的四个成功关键要素简介 (18:13)


下载地址已隐藏,加入会员后显示
加入会员


回复

使用道具 举报

联系客服 关注微信 返回顶部 返回列表