【品类升级】找到企业下一条增长曲线

校长yo
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【品类升级】找到企业下一条增长曲线
在数字化时代的当下,做好产品不止单纯的技术优化升级,更多的是对需求认知的优化,品类机会就是品牌机会。认知效率决定商业效率,是品类的核心价值,无论任何一个营销理论,都可以用它作为重要的考量标准。老师将为我们专业解析品类思维,结合案例剖析解读品类升级之道术,助力企业通过品类升级找到下一条增长曲线。
课程大纲:
一、认识品类
1、什么是品类
2、什么是品牌
3、品类与品牌的关系
4、案例:百合网的三次品类升级
(1) 品类汇聚
(2) 品类延伸
(3) 品类扩张
5、案例:松鼠AI:品类弯道升级
(1) 品牌升级
(2) 产品升级
(3) 体验升级
(4) 传播升级
二、品类升级的四大系统升级
1、品牌升级
2、产品升级
3、场景升级
4、传播升级
5、案例:晨光生活馆品类升级
6、案例:杂物社品类升级
7、案例:凯叔讲故事品类升级
8、案例:真功夫品类升级

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