朱立功 卓越营销训练体系创始人，中国成长型企业营销团队打造专家，经销商招商订货会策划专家、零售行业经销商、店长、导购培训顶级教练。朱老师拥有丰富的中、基层销售和管理经验及营销人员培训和辅导经验，具备一流的营销整合能力，是一个真正讲我所做、做我所讲的实战派讲师！朱老师培训过的客户包括长虹集团、三星电子、西门子家电、新飞电器、创维电器、美的空调、中国移动、中国联通、全友家私、红富士家纺等国内外知名企业以及数百家民营成长型企业，朱老师在从事培训工作的同时还兼任多家世界500强企业终端零售培训顾问以及知名民营企业营销顾问。他幽默诙谐的授课风格，启迪思想，极具感染力。所到之处，受到学员的热烈推崇！
店长是终端卖场的CEO，是企业攻城略地的重要领军人。面对激烈的市场竞争，如何打造一批能带领团队创造卓越业绩、实现终端制胜的超级店长？有着丰富一线经验的朱立功老师给出的答案简明扼要：精准定位+卓越营销+实效管理=超级店长。再专业的营销管理理论如果不能切合终端实际需要，也很难真正奏效。本课程紧贴店铺日常营销管理需要，将复杂的基层营销管理理论和方法变得简单化、实效化、可操作化，为众多在工作上存在困惑、找不到方法、业绩难以提升的店长指明了方向，找到了方法，是让店长能够愉快学习、快速吸收，并且学了以后就能立刻提升营销业绩和管理能力的经典课程。
超级店长的精准定位 一、如何做好终端店面的CEO 二、如何做好整个团队的大家长
超级店长的卓越营销 三、三管齐下 提高收入 四、资源整合 降低成本 五、如何提高导购员的成交率 六、如何做好客户的深度开发
超级店长的实效管理 七、如何打造优秀的营销团队（上） 八、如何打造优秀的营销团队（下） 九、店长用人管人的16条策略（上） 十、店长用人管人的16条策略（下）
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校长yo
2016-8-20 15:44:54
